การสัมมนาผ่านเว็บฟรี: กลายเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งขึ้นด้วยกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเหล่านี้

Rick Grossmann จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความเป็นผู้นำและวิธีการใหม่ๆ ที่เจ้าของแฟรนไชส์และเจ้าของแฟรนไชส์กำลังปรับตัวเพื่อให้ผู้นำของพวกเขาพร้อมสำหรับบรรยากาศทางธุรกิจในอนาคต เราจะระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์และกลยุทธ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Franchise Bible Coach เพื่อช่วยให้คุณมีแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำเพื่อการเติบโตในโลกหลังการแพร่ระบาด

Rick Grossmann มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์มา

ตั้งแต่ปี 1994 เขาเปิดแฟรนไชส์บริษัทแรกของเขาและขยายสาขาเป็น 49 แห่งใน 19 รัฐในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 1990 เขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ฝึกสอนหลักโดยมุ่งเน้นที่ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของแฟรนไชส์และการสร้างเครื่องมือและเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความสำเร็จของแฟรนไชส์

Rick ได้รับเกียรติให้ทำงานร่วมกับ Erwin Keup ที่ปรึกษาของเขา ในฐานะผู้เขียนร่วมในนิตยสาร Entrepreneur’s Franchise Bible ฉบับที่ 7 ซึ่งจัดพิมพ์โดย Entrepreneur Press Mr. Grossmann ได้รับเลือกให้เป็นผู้แต่งใหม่ของ Franchise Bible และฉบับที่ 8 ของเขาได้รับการเผยแพร่ทั่วโลกในเดือนมกราคมปี 2017 ปัจจุบันเขาทำหน้าที่เป็นโค้ชผู้บริหารและนักวางกลยุทธ์สำหรับลูกค้าแฟรนไชส์หลายราย

สู่การบริหารศูนย์เติมเต็ม ทีมงานของฉันแชร์กับ ฉันว่าพวกเขารู้สึกยินดีมากที่ได้เห็นผู้นำก้าวขึ้นมาทำสิ่งนั้น และมันได้จุดประกายปฏิกิริยาลูกโซ่เชิงบวกนี้”

ปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วบางครั้งดีกว่าการกระทำที่ไตร่ตรองไว้ก่อน

สำหรับ Frezza และ Ewing ทางเลือกที่รวดเร็วเหล่านี้สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงในสวัสดิการของพนักงาน ซีอีโอส่วนใหญ่ ไม่ว่ายอดขายของพวกเขาจะสูงขึ้นหรือลดลงในขณะนี้ อาจเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเพียงเสี้ยววินาทีเมื่อสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงไปตามวัน

“ไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริษัท edtech และการสอนแบบสด เป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์ เราเห็นว่าการมีส่วนร่วมเติบโตอย่างรวดเร็วพอสมควร” Mitra Gupta กล่าวโดยอ้างถึงบริษัท edtech บางแห่งในพอร์ตโฟลิโอของเขา

สำหรับ B2B edtech นั้น Sheth เชื่อว่าการขายให้กับสถาบันยังคงเป็นงานที่ยากในอินเดีย เนื่องจากผู้ซื้อและผู้บริโภคปลายทางเป็นคนสองคนที่แตกต่างกัน ซึ่งนำไปสู่วงจรการขายที่ยาวนานมาก

Ashutosh Kumarซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งTestbook

หนังสือแบบทดสอบซึ่งช่วยนักเรียนเตรียมตัวสอบราชการก็ได้รับ

การตอบรับอย่างล้นหลามสำหรับผลิตภัณฑ์ฟรีที่พวกเขาเปิดตัวหลังจากวิกฤตการณ์เริ่มต้นขึ้น

“หากพวกเขาไม่แปลงตอนนี้ เราสามารถแปลงได้อย่างแน่นอนในสามเดือนข้างหน้า” Kumar กล่าว โดยอ้างถึงความสนใจในการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ต่างๆ ในปัจจุบัน โดยการสอบแข่งขันส่วนใหญ่อยู่ในสถานะที่ผันผวน

Akshay Chaturvediผู้ก่อตั้งและซีอีโอของLeverage Edu

Chaturvedi กล่าวว่า ในขณะที่ผู้เล่นด้าน edtech ส่วนใหญ่เห็นตัวเลขการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น แต่ Leverage Edu ซึ่งส่วนใหญ่เน้นที่การรับเข้าศึกษา ก็พบว่ามีทราฟฟิกเพิ่มขึ้นซึ่งแปลเป็นรายได้ที่สูงขึ้นเช่นกัน Chaturvedi กล่าว

เครดิตรูปภาพ: TRX

ระบบฝึกช่วงล่างTRXทำธุรกิจส่วนใหญ่แบบ B2B โดยสปอร์ตคลับและโรงยิมคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ในขณะที่อีก 30 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือคือ B2C แต่เมื่อโรงยิมเริ่มปิดตัวลง จู่ๆ ผู้ก่อตั้ง Randy Hetrick ก็ต้องจัดการอัตราส่วนดังกล่าวที่กลับรายการ พร้อมกับปัญหาสินค้าคงคลังที่ตามมาทั้งหมด

“ผมเข้ามาในชุมชนหน่วยปฏิบัติการพิเศษ และได้รับการสอนว่าในทุกวิกฤตมีโอกาสที่ดีถ้าคุณรีบรับรู้และดำเนินการกับมัน” เขากล่าว “เราทำงานอย่างหนักเพื่อคว้าโอกาสในการรับใช้และช่วยเหลือผู้คน”

ที่เกี่ยวข้อง: 5 แบบฝึกหัดที่คุณสามารถทำได้ที่บ้านฟรีทันที

ระยะขอบของคุณอาจเล็กลงในขณะนี้ — และไม่เป็นไร

ยอดขายที่เพิ่มขึ้นทำให้ต้องมีสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น และซีอีโอกำลังปรับตัวตามความเป็นจริงที่อัตรากำไรของบริษัทจะลดลงเนื่องจากอัตราค่าขนส่งทางอากาศพุ่งสูงขึ้น Dave Hunt ผู้ก่อตั้งบริษัทเชือกกระโดดข้ามการฝึก Crossropeกล่าวว่า “บางครั้งพวกเขาบอกว่าโชคดีมากกว่าดี” “ในช่วงต้นปี เราตัดสินใจเพิ่มรายจ่ายฝ่ายทุน เนื่องจากเรามีแผนการส่งเสริมการตลาดและไม่รู้ว่าจะส่งผลกระทบต่อยอดขายมากเพียงใด เราจึงเร่งการผลิตมากขึ้น และตอนนี้ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องบังเอิญจริงๆ “

หลังจากเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ที่แข็งแกร่ง Hunt เริ่มสังเกตเห็นยอดขายที่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ของวันที่ 9 มีนาคม จากนั้น Crossrope ก็เริ่มสร้างสถิติการขายทุกวัน ภายในกลางเดือนเมษายน มียอดขายสามสัปดาห์ครึ่งที่ทำลายสถิติ Black Friday ของปีที่แล้วทุกวัน

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย